Pertimbangan Awal Membangun Bisnis

Banyak orang hanya sekadar ingin membuka bisnis, tanpa adanya perencanaan dan strategi yang jelas. Hal itulah yang hingga saat ini jadi faktor terbesar sebuah bisnis mengalami kegagalan. Demi menghindari risiko gagal atau rugi tersebut, berikut ini pertimbangan awal membangun bisnis yang perlu kamu ketahui. 

Pertimbangan Awal Membangun Bisnis

Melansir penjelasan dari laman instagram @bisnishackcom berikut ini pertimbangan awal membangun bisnis yang perlu kamu perhatikan:   

1. Pertimbangan Pada Produk yang Ingin Dijual

‍

Pertimbangan awal membangun bisnis yang perlu diperhatikan adalah produknya. Kamu harus mengetahui secara rinci tentang keunggulan produk dibandingkan dengan kompetitor. Kemudian, nilai jual produk yang lebih dibanding pesaing, cara memperoleh bahan baku serta berapa biaya bahan bakunya.

Tak ketinggalan kamu juga harus mempertimbangkan terkait dengan ada atau tidaknya teknologi dalam pembuatan produk. Selain itu pastikan apakah pembuatan produk harus menggunakan tenaga ahli, atau bisa dilakukan siapa saja. Hingga pikirkan juga kemasan atau packaging yang menarik untuk penjualan produk tersebut. 

2. Pertimbangan Pada Sistem Manajemen Bisnis

Sistem manajemen bisnis juga tidak boleh disepelekan. Kamu harus dengan rinci membagi tugas dan wewenang pekerjaan apabila bekerja bersama dengan orang lain. 

Kemudian juga sangat disarankan untuk menggunakan sistem kepemimpinan tunggal. Tujuan dari sistem kepemimpinan seperti ini agar tidak ada kebijakan yang saling tumpang tindih serta pembagian tugasnya pun jelas.

Selain itu, pertimbangkan juga dengan sistem operasional bisnis yaitu persiapan dan pengantaran produk. Tentukan juga dengan jelas jalur operasional bisnis, mulai dari cara mendapatkan bahan baku sampai produk tersebut dibeli oleh konsumen.

3. Pertimbangan Pada Analisa Pasar Bisnis

‍

Hal-hal yang wajib kamu pertimbangkan dan ketahui dalam analisa pasar adalah target konsumen dari produk yang dijual, melakukan uji coba produk hingga mendapatkan ulasan atau review dari calon konsumen. 

Apabila sudah mengetahui target konsumen, otomatis kamu akan mengetahui keinginan dan kebutuhan pasar. Hal ini akan sangat berdampak pada bisnis karena kamu bisa mengetahui apakah produk yang ditawarkan dapat menikmati oleh konsumen atau tidak. 

4. Pertimbangan Pada Strategi Pemasaran yang Akan Dilakukan

Setelah adanya pertimbangan pada analisa pasar sebelumnya, pasti kamu akan lebih memahami target konsumen dan baru bisa menciptakan strategi pemasaran yang sesuai. Dan berikut beberapa hal yang harus dipertimbangkan dalam melaksanakan strategi pemasaran: 

• Nama brand atau merek produk sudah sesuai atau belum. 
• Jelaskan strategi penjualan produk secara jelas kepada konsumen.
• Kegiatan promosi perlu dilakukan agar konsumen bisa tahu dan mencoba produk. 

5. Pertimbangan Setelah Melakukan Analisa Keuangan

‍

Hal terakhir yang harus dipertimbangkan adalah melakukan analisa keuangan. Ini menjadi bagian penting karena tanpa adanya biaya yang stabil tentu bisnis akan sulit berjalan. Apalagi bagi kamu yang masih merintis pasti akan membutuhkan banyak modal untuk pemasaran dan biaya lainnya. 

Berikut beberapa hal yang menjadi pertimbangan dalam hal analisa keuangan: 

• Total kebutuhan investasi bisnis yang kamu jalankan 
• Pikirkan bagaimana kebutuhan investasi bisa terpenuhi dengan baik yaitu, orang yang  menjadi supplier produk. 
• Pastikan dengan jelas pendapatan bisnis ini berasal. 
• Biaya operasional setiap bulannya. 
• Keuntungan bersih setiap bulannya. 

‍

Itulah beberapa pertimbangan awal membangun bisnis yang perlu dipersiapkan secara matang. Tentu saja tujuannya agar bisnis bisa terus berkembang dan meminimalisir risiko kegagalan atau kerugian. Dalam hal ini, pastikan kamu mengelola bisnis menggunakan Youtap POS.